Risikomanagement

Nach einer ausführlichen Bestandsanalyse und Feststellung vorhandener Potentiale Ihres Unternehmens, können wir aktive Hilfestellungen durch die Übernahme folgender - hier nur exemplarisch aufgezeigter - Aufgabenschwerpunkte übernehmen:
 

  • Neustrukturierung der Unternehmens- und/oder Projektorganisation
  • Einführung eines aktiven und kostenoptimierten Gewährleistungsmanagements
  • Installation Cash-Management
  • Sicherstellung und Stabilisierung der Projektfinanzierungen und der Liquidität der Gesellschaft mit den Geschäftsbanken
  • Einführung eines Kostenmanagements
  • Reaktivierung und Neustrukturierung des Unternehmens
  • Bereinigung des Grundstücksportfolios.


Unbedingte Diskretion ist dabei unsere Grundvoraussetzung für eine erfolgreiche Zusammenarbeit.